Üpjün edijini dolandyrmak
Taze saklaýjy, sözüň hemme ýerinde markalar üçin amaly we ajaýyp iýmit saklaýjy gaplar bilen üpjün edýär we gözleg we ösüş, dizaýn, önümçilik, gurnama, mehanizm, müşderi hyzmaty we satuwdan soňky hyzmat bilen integrasiýa bilen meşgullanýan hünärmen liderdir.
Üpjünçilik zynjyrymyz çig we gaplaýyş materiallary, tehniki önümler, komponentler we hyzmatlar ýaly dünýäniň dürli künjeginden gelýär;Müşderilerimize ýokary hilli önümler we hyzmatlar bilen üpjün etmek bilen üpjünçilik zynjyrynyň durnuklylygyny ýokarlandyrmagy maksat edinýäris.
Kompaniýa degişli satyn alyş syýasatlaryny düzýär we üpjün edijilerimizden boýun egmegini talap edýär, şeýle hem üpjün edijilerimiziň biziň syýasatlarymyzda görkezilişi ýaly degişli syýasatlarymyzy paýlaşmagyna garaşýar.
Jogapkär gözleg ýörelgeleri, şol sanda syýasatlar.
Syýasat 1: Howpsuzlyk, saglyk we daşky gurşawy goramak
Kompaniýa jemgyýetçilik jogapkärçiligini goldaýar we önümleriň, hyzmatlaryň we işleriň netijesinde has gowy we howpsuz iş gurşawyny döretmäge çalyşýan hapalanmagy azaldýar.Biz söz berýäris:
Safetyerli howpsuzlyk, saglyk we daşky gurşawy goramak koduny ýerine ýetiriň.Şeýle hem, halkara howpsuzlyk, saglyk we daşky gurşawy goramak temalaryna üns beriň.
Hünär, howpsuzlyk, saglyk we daşky gurşawy dolandyryş ulgamlaryny wagyz ediň, töwekgelçilige degişli bahalandyrmalary durmuşa geçiriň, gowulaşmagyň netijelerini gözden geçiriň we dolandyryşyň netijeliligini ýokarlandyryň.
Amaly agressiw gowulandyrmak, hapalaýjylara gözegçilik etmek, galyndylary azaltmak we daşky gurşawa ýetirýän täsiri we töwekgelçilikleri azaltmak üçin energiýany tygşytlamak işini goldaň.
Howpsuzlyk, saglygy goraýyş we daşky gurşawy goramak boýunça okuwlaryň her birini durmuşa geçiriň, işgärleriň hünär betbagtçylygyna we hapalanmagyna garşy öňüni alyş düşünjeleri barada habardarlygyny ýokarlandyryň.
Ygtybarly we sagdyn iş ýerini döretmek;işgärleriň beden we akyl saglygyny deňleşdirmek üçin saglygy dolandyrmagy we öňdebaryjy çäreleri höweslendiriň.
Işgärleriň soraglaryny dowam etdiriň we howpsuzlyk saglygy we daşky gurşawy goramak meselelerini öz içine alyň, gowy reaksiýa we gorag almak üçin hemmesini zyýanlylygy, töwekgelçiligi we gowulaşmagy öwrenmäge höweslendiriň.
Üpjün edijiler, kömekçi potratçy we beýleki gyzyklanýan taraplaryň arasynda gowy aragatnaşyk guruň we durnukly dolandyryşy gazanmak üçin kompaniýanyň syýasatyny beriň
Syýasat 2: RBA (RBA Özüňi alyp baryş şertleri) standarty
Üpjün edijiler RBA standartyna eýermelidirler, degişli halkara düzgünlerine boýun bolmalydyrlar we halkara zähmet hukuklary kadalaryny goldaýarlar we hormatlaýarlar.
Çaga zähmeti önümçiligiň haýsydyr bir döwründe ulanylmaly däldir.“Çaga” adalgasy 15 ýaşa ýetmedik islendik adama degişlidir.
Işçileriň erkinligine esassyz çäklendirmeler bolmaz.Mejbury, baglanan (bergi gulçulygyny goşmak bilen) ýa-da işsiz zähmet, meýletin ýa-da ekspluatator türme zähmeti, gulçulyk ýa-da adam söwdasyna ýol berilmeýär.
Ygtybarly we sagdyn iş gurşawyny üpjün etmek we iş ýerinde saglyk we howpsuzlyk meselelerini üpjün etmek we çözmek.
Zähmet dolandyryş hyzmatdaşlygyny durmuşa geçiriň we işgärleriň pikirlerine hormat goýuň.
Gatnaşýanlar azar bermezden we bikanun diskriminasiýa bolmazdan iş ýerinde ygrarly bolmaly.
Gatnaşýanlar işçileriň adam hukuklaryny goramaga we halkara jemgyýetçiliginiň düşünişi ýaly olara hormat we hormat goýmaga borçlanýar.
Iş wagty ýerli kanunlar tarapyndan bellenen iň ýokary derejeden ýokary bolmaly däldir we işçiniň ýeterlik iş wagty we dynç güni bolmaly.
Işçilere tölenýän kompensasiýa, iň pes aýlyk haklary, iş wagtyndan artyk iş wagty we kanuny taýdan berlen ýeňillikler bilen baglanyşykly ähli ulanylýan aýlyk kanunlaryna laýyk gelmelidir.
Workershli işçileriň öz isleýän kärdeşler arkalaşyklaryny döretmek we olara goşulmak hukugyna hormat goýuň.
Korporatiw etikanyň uniwersal kodeksine eýeriň.
Syýasat 4: Maglumat howpsuzlygy syýasaty
Hususy maglumatlary goramak (PIP) ynamyň we hyzmatdaşlygyň esasydyr.Kompaniýa maglumat howpsuzlygyny we gizlin maglumatlary goramak mehanizmini işjeňleşdirýär we üpjün edijilerimizden hyzmatdaşlykda bu ýörelgäni bilelikde berjaý etmegini talap edýär.Kompaniýanyň maglumat howpsuzlygyny dolandyrmak, şol sanda degişli işgärler, dolandyryş ulgamlary, amaly programmalar, maglumatlar, resminamalar, media saklaýyş enjamlary, enjam enjamlary we kompaniýanyň her bir ýerinde maglumat amallary üçin tor desgalary.Soňky ýyllarda kompaniýa kompaniýanyň umumy maglumat gurluşyny işjeňleşdirdi we maglumat howpsuzlygyny ýokarlandyrmak boýunça birnäçe taslamany amala aşyrdy, şol sanda:
Içerki we daşarky ulgam howpsuzlygyny güýçlendiriň
Ahyrky nokadyň howpsuzlygyny güýçlendiriň
Maglumatlaryň syzmagyndan goramak
E-poçta howpsuzlygy
IT infrastrukturasyny güýçlendirmek
Içerki ýa-da daşarky işgärler tarapyndan maglumat ulgamynyň nädogry ulanylmagynyň ýa-da bilkastlaýyn zaýalanmagynyň öňüni almak ýa-da nädogry ulanmak ýa-da bilkastlaýyn ýok etmek ýaly adatdan daşary ýagdaý ýüze çyksa, kompaniýa gysga wagtda jogap berip biler we mümkin boldugyça azaltmak üçin gysga wagtda kadaly işini dowam etdirip biler. heläkçilik sebäpli ýüze çykan ykdysady zyýan we iş kesilmegi.
Syýasat 5: Düzgünsiz iş alyp barmak hasabaty
Bütewilik FK medeniýetiniň iň möhüm gymmatlygydyr.Tazelik saklaýjy, işimiziň ähli ugurlarynda ahlakly hereket etmegi maksat edinýär we korrupsiýa we galplyklara ýol bermez.FK işgäri ýa-da FK-a wekilçilik edýänleriň haýsydyr bir edepsiz hereketini ýa-da FK-nyň ahlak kadalaryny bozandygyny tapsaňyz ýa-da şübhelenseňiz, biziň bilen habarlaşmagyňyzy haýyş edýäris.Hasabatyňyz gönüden-göni FK bölümine iberiler.
Kanunlar bilen başgaça göz öňünde tutulmadyk bolsa, tazelik saklaýjy şahsy maglumatlaryňyzyň gizlinligini saklar we berk gorag çäreleri bilen şahsyýetiňizi gorar.
Inderatlatma:
FK derňewi ýeňilleşdirmek üçin şahsy maglumatlaryňyzy, adyňyzy, telefon belgiňizi we e-poçta salgyňyzy ulanyp biler.Zerur bolsa, FK degişli möhüm işgärler bilen şahsy maglumatlaryňyzy paýlaşyp biler.
Erbet ýa-da bilkastlaýyn we bilkastlaýyn ýalan sözläp bilmersiňiz.Zyýanly ýa-da bilkastlaýyn ýalandygyny subut eden aýyplamalar üçin jogapkärçilik çekersiňiz.
Meseläni derňemek we / ýa-da çözmek üçin haýal etmän hereket etmek üçin mümkin boldugyça jikme-jik maglumat we resminamalary bermegiňizi haýyş edýäris.Maglumat ýa-da resminamalar ýeterlik bolmasa, derňewiň päsgelçilik döredip biljekdigini ýadyňyzdan çykarmaň.
FK tarapyndan berlen maglumatlaryň haýsydyr bir bölegini ýa-da bir bölegini açyp bilmersiňiz ýa-da ähli kanuny jogapkärçilikleri çekersiňiz.
Akylly önümçilik çözgüdi
Meýdany barlamak arkaly önümçiligiň hilini we hasyllylygyny ýokarlandyrmak üçin ygtybarly we ýokary hilli önümleri netijeli taýýarladyk.Amal tehnologiýa mümkinçiliklerini gowulandyrmak üçin güýçli gural boldy.
Akylly önümçilik bäş çözgüdi öz içine alýar: "Akylly çap edilen zynjyr dizaýny", "Akylly sensor", "Akylly enjam", "Akylly logistika" we "Akylly maglumatlary wizual platforma".
Umumy öndürijiligi, netijeliligi we hasyllylygy ýokarlandyrmak üçin Kärhananyň çeşmelerini meýilleşdirmek (ERP), Öňdebaryjy meýilleşdiriş we meýilnama ulgamy (APS), Önümçiligiň ýerine ýetiriş ulgamy (MES), hil gözegçiligi (QC), adam resurslary ýaly birmeňzeş ulgamlary birleşdirip bilýäris. Dolandyryş (HRM) we desgalary dolandyrmak ulgamy (FMS).
Işgärleriň bütewiligi kody
Bütewilik häsiýeti
1-nji madda
Işgärleriň esasy gymmatlyk hökmünde ak ýüreklilik ýörelgesini durmuşa geçirýändigine, daşarky adamlar tarapyndan ýalňyşlyklar we ýalňyşlyklara ýol bermeýändigine we kompaniýanyň hoşniýetliligini we uzak möhletleýin bäsdeşlik ukybyny bilelikde saklamagyny üpjün ediň.
2-nji madda
Kompaniýanyň içinde we daşynda resmi işewürlik we güýmenje çäreleri bilen meşgullanýan işgärler, dogruçyllyk we dogruçyllyk düzgünlerini berk berjaý etmeli we iş ýagdaýyny şahsy bähbitler üçin ulanmaly däl.
Bu ýerde agzalan işgärler, iş gatnaşyklary Zähmet standartlary kanuny bilen goralýan kompaniýanyň we onuň şahamçalarynyň we golçur kärhanalarynyň resmi we şertnamalaýyn işgärlerine degişlidir.
4-nji madda. Mazmuny
1. Dogruçyllyk we ygtybarlylyk adamlar bilen iş salyşmagyň esasy ülňüleridir.Employeeshli işgärler müşderilere, üpjün edijilere, hyzmatdaşlara we kärdeşlere dogruçyl çemeleşmeli.
2. Zähmetsöýerlik bütewilik koduny öz içine almagyň möhüm usulydyr.Employeeshli işgärler batyrgaý, öz-özüňi berk saklamaly, ýörelgelere boýun bolmaly, öz borçlaryna wepaly bolmaly, höwes bilen hyzmat etmeli we täsirli bolmaly, borçlaryny ýokary jogapkärçilik duýgusy bilen ýerine ýetirmeli we kompaniýanyň hoşniýetliligini, paýdarlaryny we hukuklaryny goramaly; kärdeşleri.
3. Işgärler dogruçyllyga we hünär häsiýetine esaslanyp, dogruçyllyk we dogruçyllyk gymmatlyklaryny ösdürmeli.Işdäki bütewiligiň hilini görkeziň: şertnama boýun egiň, müşderilere, kärdeşlere, ýolbaşçylara we ygtyýarly edara berlen wadalary ýerine ýetiriň, kärhanalaryň we şahsyýetleriň ösüşini we üstünligini bitewilik esasynda guruň we esasy gymmatlyklara düşüniň kompaniýasy.
4. Işgärler öndürijiligiň dogry görkezilmegini talap etmeli, iş ýagdaýyny dogry habar bermeli, maglumatlaryň we geleşik ýazgylarynyň dogrulygyny we ygtybarlylygyny üpjün etmeli, iş we maliýe hasabat amallarynyň bitewiligini we habar berlen maglumatlaryň dogrulygyny üpjün etmeli, galplyklary we galp işleri habar bermegi gadagan etmeli. .
5. Içerde ýa-da daşarda bilkastlaýyn ýalňyş ýa-da ýalan maglumat bermek gadagandyr we ähli daşarky beýannamalar bagyşlanan kärdeşleriň jogapkärçiligidir.
6. Işgärler kompaniýanyň ýerleşýän ýerindäki hereket edýän kanunlary, kadalary we beýleki kadalaşdyryjy talaplary, şeýle hem Goşma maddalaryny we kompaniýanyň häzirki düzgünlerini berjaý etmeli.Işgärler kanunlary, düzgünleri, hökmany syýasatlary ýa-da kompaniýa ulgamlaryny bozýandyklaryny bilmeýän bolsalar, ýagdaýy jogapkär gözegçiler, adam resurslary bölümi, hukuk işleri bölümi ýa-da dolandyryş bölümi bilen ara alyp maslahatlaşmaly we zerur bolsa baş müdirden soramaly.Meseleleriň töwekgelçiligini azaltmak.
7. Bütewilik we adalatlylyk kompaniýanyň iş ýörelgeleridir we işgärler haryt satmak üçin bikanun ýa-da nädogry serişdeleri ulanmaly däldirler.Başga bir tarapa arzanladyş bermek ýa-da araçy ýa-da başga birine komissiýa ýa-da şuňa meňzeş bir zat bermek zerurlygy ýüze çyksa, beýleki tarapa aç-açan görnüşde, şol bir wagtyň özünde goldaw resminamalaryny bermeli, hasabyňy dogry girizmek üçin maliýe bölümine habar ber.
8. Eger üpjün ediji ýa-da işewür hyzmatdaş nädogry peýdalary ýa-da para berse we nädogry ýa-da bikanun haýyr-sahawat ýa-da iş sorasa, işgär derrew jogapkär gözegçilere hasabat bermeli we kömek üçin dolandyryş bölümine hasabat bermeli.
9. Şahsy bähbitler kompaniýanyň bähbitlerine, şeýle hem işewür hyzmatdaşlaryň we iş obýektleriniň bähbitlerine garşy gelse, işgärler derrew jogapkär gözegçilere hasabat bermeli we şol bir wagtyň özünde kömek üçin işgärler bölümine hasabat bermeli.
10. Işgärleriň ýa-da olaryň garyndaşlarynyň bellenilmegi, işden aýrylmagy, wezipä bellenilmegi we aýlyk hakynyň ýokarlanmagy bilen baglanyşykly diskussiýa ýygnaklaryna gatnaşmak gadagandyr.